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中央再提減負(fù)!基層衛(wèi)生健康發(fā)展逐步駛?cè)搿翱燔嚨馈?

中央再提減負(fù)!基層衛(wèi)生健康發(fā)展逐步駛?cè)搿翱燔嚨馈?

【概要描述】

詳情

6月15日,中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議在京舉行。此次會(huì)議召開,是繼今年中央一號(hào)文件之后,再次在中央層面宣布為基層減負(fù)!


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(來源:網(wǎng)絡(luò))


為基層減負(fù)從何說起?


“為基層減負(fù)”,并非新鮮話題。聚焦醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,早在2019年6月,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《衛(wèi)生健康系統(tǒng)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的措施》,共提出19項(xiàng)為基層和醫(yī)務(wù)人員減負(fù)具體措施,包括減輕醫(yī)務(wù)人員填報(bào)報(bào)表、職稱評(píng)審、評(píng)價(jià)考核、繼續(xù)教育、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中的不合理負(fù)擔(dān)等。次年出臺(tái)的《關(guān)于深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個(gè)一”服務(wù)行動(dòng)的通知》,為基層公衛(wèi)項(xiàng)目任務(wù)減負(fù)工作拉開帷幕。


然而,有些地區(qū)為了減負(fù)引入了新設(shè)備新系統(tǒng),卻因界面不友好、操作繁瑣、整合能力不足,許多基層醫(yī)務(wù)人員使用起來較為吃力,工作負(fù)擔(dān)不降反增。


在一些基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍然可以看到,他們所使用的公衛(wèi)體檢設(shè)備大部分只能本地存儲(chǔ)數(shù)據(jù),需要事后連接數(shù)據(jù)線手動(dòng)導(dǎo)入到系統(tǒng)。表面“無紙化”的背后,仍然需要花大量時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的人工處理,基層醫(yī)務(wù)工作者對(duì)此意見頗大。


為此,漸健家醫(yī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)市場(chǎng)大部分品牌的主流型號(hào)設(shè)備進(jìn)行徹底的智能化改造,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與平臺(tái)、平臺(tái)與平臺(tái)的全方位數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,采集到的數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)上傳,無需二次操作。


軟件系統(tǒng)方面,漸健家醫(yī)團(tuán)隊(duì)通過分析基層醫(yī)務(wù)工作者的使用場(chǎng)景和習(xí)慣,在界面呈現(xiàn)上選擇了更為簡(jiǎn)潔清晰的設(shè)計(jì),人機(jī)交互更為友善?;鶎有l(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)查看、篩選和調(diào)整相關(guān)項(xiàng)目,自動(dòng)匯總生成體檢報(bào)告。服務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)安全有了更多保障,同時(shí)為監(jiān)管部門提供更全面科學(xué)的評(píng)價(jià)依據(jù)。


通過進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)臨床診療與公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享,避免過去的信息“煙囪”和“孤島”,給健康檔案的真實(shí)性和有效性多加一層保障;居民健康檔案可以隨建隨調(diào),為居民診療和健康管理提供參考,助力基層衛(wèi)生健康服務(wù)進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。


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直擊基層痛點(diǎn) 增效提質(zhì)加速度


近年來,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、老齡化進(jìn)程加快,我國居民慢性病患病、死亡呈現(xiàn)持續(xù)、快速增長(zhǎng)趨勢(shì),高發(fā)病率、高病死率、高致殘率,低知曉率、低控制率、低治療率的“三高三低”現(xiàn)象逐年加劇。


作為慢性病防治的主要陣地,我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)卻長(zhǎng)期存在著醫(yī)療和公衛(wèi)發(fā)展不平衡,業(yè)務(wù)分散、管理缺位、人力與投入雙重不足等問題,防治能力弱、工作效率低,很難滿足人民群眾對(duì)于疾病預(yù)防以及精細(xì)化、個(gè)性化管理日益增長(zhǎng)的需求。


此外,大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的營(yíng)收及發(fā)展均處在瓶頸期。收入增長(zhǎng)乏力,人才青黃不接,經(jīng)營(yíng)壓力巨大。除了資金、人才等因素的制約,許多機(jī)構(gòu)管理者還坦言,由于缺乏對(duì)各類新技術(shù)新產(chǎn)品的足夠認(rèn)識(shí),對(duì)于所謂高科技的創(chuàng)新模式或數(shù)字轉(zhuǎn)型也往往無從下手,認(rèn)為很難有效應(yīng)用到慢病管理的實(shí)際工作中來。


為進(jìn)一步助力廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)提質(zhì)增效,漸健家醫(yī)團(tuán)隊(duì)再次聚焦基層慢性病防治領(lǐng)域,經(jīng)過多方調(diào)研及科研成果整合,推出了以“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化+動(dòng)態(tài)化”為特征的基層慢病一體化管理解決方案,致力于幫助基層機(jī)構(gòu)共同實(shí)現(xiàn)“讓慢病不再難管,讓漸健成為習(xí)慣”之愿景。


在基層慢病一體化管理解決方案的賦能下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將重塑“篩-防-治-康”一體的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),并且以患者為中心整合現(xiàn)有門診業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)院內(nèi)科室及站點(diǎn)之間的有序聯(lián)動(dòng)和上下協(xié)轉(zhuǎn),持續(xù)輸出精細(xì)化且個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)慢病患者的依從性,讓患者不但愿意走進(jìn)基層,還愿意留在基層,最終通過撬動(dòng)基本公衛(wèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng),打造出一個(gè)既創(chuàng)收又創(chuàng)優(yōu)的醫(yī)防融合新模式。


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作為國內(nèi)本賽道的創(chuàng)新者與領(lǐng)跑者,漸健家醫(yī)將不斷完善數(shù)字賦能方案,協(xié)助基層為百姓健康保駕護(hù)航,為基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,為推進(jìn)健康中國建設(shè)注入獨(dú)有的“漸健智慧”!